国家开放大学《现代管理原理》期末考试机考题库-电大资源网

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一、单选题

某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（矩阵制组织结构）。
A. 直线制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（自我考评）。
A. 上级考评
B. 群众考评
C. 专家考评
D. 自我考评
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（挂名首脑）的角色。
A. 发言人
B. 组织联络者
C. 领导者
D. 挂名首脑
“管理就是决策” 是下列哪位经济学家的观点？（西蒙）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 西蒙
D. 韦伯
根据赫塞 — 布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具有足够的工作技能的情况下，应采用的领导风格是（低工作 — 高关系）。
A. 高工作 — 高关系
B. 低工作 — 低关系
C. 低工作 — 高关系
D. 高工作 — 低关系
表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（积极强化）。
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 自然消退
信息沟通只能向上或向下进行，信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（链式沟通）。
A. 链式沟通
B. 轮盘式沟通
C. 环式沟通
D. 全通道式沟通
某企业将 2016 年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（历史标准）。
A. 历史标准
B. 计划标准
C. 最高标准
D. 年度标准
关于战略远景的描述，下列选项中，（它规定了可量化的经济指标）是不准确的。
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标
D. 它明确了组织应承担的社会责任
管理的核心问题是（决策），它贯穿整个组织管理过程。
A. 控制
B. 预测
C. 组织
D. 决策

二、多选题

“战略” 一词原意是指指挥军队的（科学；艺术）。
A. 科学
B. 方法
C. 艺术
D. 战术
群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（群体决策中责任模糊；群体决策方案更容易被接受；群体决策比个人决策的精确性强）。
A. 群体决策中责任模糊
B. 群体决策方案更容易被接受
C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（控制点；经验；知觉能力）。
A. 控制点
B. 工作群体
C. 经验
D. 知觉能力
在双因素理论中，（要给职工提供适当的工资和安全保障；要改善他们的工作环境和条件；对职工的监督要能为他们所接受）体现的是保健因素。
A. 要给职工提供适当的工资和安全保障
B. 要改善他们的工作环境和条件
C. 对职工的监督要能为他们所接受
D. 工作得到认可和赏识
信息沟通一般包含下列环节（信息源发出经过编码的信息；通过一定的媒介传递信息；接受者接受信息并解码；信息反馈）。
A. 信息源发出经过编码的信息
B. 通过一定的媒介传递信息
C. 接受者接受信息并解码
D. 信息反馈
按照控制对象的范围，可以将控制分为（全面控制；局部控制）等类型。
A. 全面控制
B. 局部控制
C. 官僚控制
D. 文化控制
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（人是 “社会人” 而不是 “经济人”；企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的士气）。
A. 人是 “社会人” 而不是 “经济人”
B. 企业中存在着非正式组织
C. 生产效率主要取决于工人的士气
D. 科学管理方法可以提高效率
用数字形式表示的计划是预算。如选项：（销售费用预算；广告预算；成本预算）。
A. 销售费用预算
B. 零基预算
C. 广告预算
D. 成本预算
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（机械式组织；有机式组织）。
A. 机械式组织
B. 有机式组织
C. 集权式组织
D. 分权式组织
以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（每个人都有合适的岗位；每个职位都符合员工发展的需要）。
A. 每个人都有合适的岗位
B. 每个职位都符合员工发展的需要
C. 每个岗位需要什么人
D. 符合组织的长远发展