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一、单项选择（每小题3分，共30分）
决策过程的第一步是（ ）。
拟订可行的方案
确定决策原则
确定决策目标
识别问题
理想模式
有限理性模式
直觉模式
古典模式
业务性决策又称日常管理决策，主要由（ ）制定。
高层管理者
中层管理者
咨询人员
基层管理者
冒险法又称大中取大法，属于（ ）。
确定型决策方法
风险型决策方法
不确定型决策方法
定性决策方法
盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法，属于（ ）。
确定型决策方法
风险型决策方法
不确定型决策方法
定性决策方法
9，3
9，4
8，3
根据每个人的能力安排合适的岗位，这是人员配备的（ ）原则。
因材器用
提高效率
因事择人
他们对公司福利待遇不满
公司的培训没有目标和约束
总经理的涵养不够，缺乏领导魅力
熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
促进他们重新认识管理职能的重点所在
帮助他们完成管理角色的转变
高耸
高度集权化
无规律可言
二、多项选择（每小题4分，共40分）
下列哪几项属于决策的要素？（ ）
决策者
决策目标
决策方案
决策模式
按计划的范围广度，可以将计划分为（ ）。
作业计划
长期计划
短期计划
识别的问题
确定的目标
计划的前提条件
决策方案
常用的不确定型决策方法包括（ ）。
保守法
冒险法
后悔值法
折中法
按组织的职能部门，可以将计划分为（ ）。
研发计划
采购计划
生产计划
市场营销计划
机械式组织
有机式组织
集权式组织
分权式组织
如果外部环境稳定，组织就可以设计刚性的、集权的机械式组织，如（ ）。
网络型组织结构
直线职能型组织结构
职能型组织结构
直线型组织结构
组织变革的方式一般可以分为多种，如（ ）。
量变式和质变式
强制式、民主式和参与式
主动思变式和被动应变式
突变式和分段发展式
组织变革的内容包括（ ）。
人员变革
技术变革
环境变革
文化变革
管理人员绩效考评的原则包括（ ）。
考评标准科学合理
考评指标主观
考评方法可行
考评与激励相结合
三、判断正误（每小题3分，共30分）
对
错
菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（ ）
对
错
对
错
领导效率只取决于领导者的个体素质。（ ）
对
错
对
错
计划评审技术是把网络理论应用于工程项目的计划制订。（ ）
对
错
决策过程中不需要跟踪检查已经选择的方案。（ ）
对
错
甘特图是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的任务。（ ）
对
错
对
错
策略是为实现组织目标而采取的一系列明文规定。（ ）
对
错
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