形考任务一(第一章~第二章)
单选题
1.
具有内耗性特征的资源是( )。
矿产资源
人力资源
自然资源
机器设备
一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。
人力资源
人口资源
人才资源
劳动力资源
体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序后 这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?( )
10 周岁
16 周岁
20 周岁
26 周岁
通过对人力资源的开发和配置, 消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性? ( )
智力性
时效性
可控性
再生性
人力资源处于特定的社会和时代中, 不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。 这是人力资源的那一特点()
社会性
内耗行
可开发性
再生性
某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有( )的特点。
能动性
再生性
可控性
变化性与不稳定性
人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( )。
观念上
内容上
工作程序上
流程上
“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( )
资源
成本
工具
物体
以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( )。
社会人
自我实现人
经济人
复杂人
结构规划的目的是要()。
打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍
制定直接落地的执行性计划
确定各级人力资资源数量
确定各职类职种人员配比关系或比例
由于组织规模扩大,原有人员的退休、离职,组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织制定()。
人员使用计划
人员补充计划
培训开发计划
劳动关系计划
根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排,称为()。
总体规划
配备计划
培训开发计划
劳动关系计划
在基于战略分析的基础上, 提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向,这是指? ( )
战略分析
战略选择
战略实施
战略衡量
对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析, 并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤? ( )
战略分析
战略选择
战略衡量
战略实施
既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向; 还表 明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪 一方面?( )
组织的人力资源战略
组织的战略人力资源
c组织战略
组织实力
()是一种基于统计资料的定量预测方法,一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。
描述法
德尔菲法
经验预测法
趋势预测法
()将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列,即可形成一个时间数列。
趋势外推法
劳动定额法
多元回归预测法
劳动生产率分析法
劳动生产率分析法的主要依据是()。
过去5年的员工雇佣数据
生产目标和服务量
业务活动量
人力资源流动比率
工作负荷法的优势在于()。
快速得出结论
简单、快捷
可靠、严谨
准确预测
制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?( )
战略分析
战略选择
战略衡量
战略实施
关注组织发展战略的人力资源供给保障, 如将人力资源管理置于组织经营发展系统, 促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪~方面? ( )
人力资源战略
战略人力资源
组织战略
军事战略
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划, 并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( )
人力资源战略
战略人力资源
组织战略
军事战略
接续计划法的优势在于()。
直观、清晰
简单、便捷
适用范围广
结构严谨
马尔科夫链预测分析的优势在于()。
直观、清晰
数据易获得
适用范围广
快速得出结论
供给预测矩阵法的优势在于()。
直观、清晰
数据易获得
适用范围广
快速得出结论
多选题
人力资源的特征有( )。
活动性
可控性
非再生性
可持续性
私人部门和公共部门人力资源管理的区别,主要有以下几方面:( )
组织目标方面
招聘方式方面
薪酬考评方面
工作效率方面
对人力资源进行质的管理主要是对人的 ()进行有效的管理
思想
心里
行为
数量
狭义上,从数量上讲,人力资源包括:( )
劳动适龄人口
未成年劳动人口
老年劳动人口
无劳动能力人口
人力资源管理发展的趋势包括
智能化
无边界化
跨文化化
以物为本化
下列选项中,哪些属于人力资源规划的种类?
战略规划
战术规划
数量规划
结构规划
下列选项中,哪些属于人力资源规划的原则?
全局性原则
一致性原则
准确性原则
可控性原则
人力资源规划的作用,主要表现为以下哪些方面
有一定政治作用
有一定行政作用
有一定经济作用
推动人力资源管理的现代化和科学化发展
影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括()
经济环境
社会、政治和法律环境
劳动力市场
技术进步与外部市场竞争
人力资源需求预测定性方法包括()。
现状规划法
经验预测法
趋势预测法
劳动率分析法
人力资源需求预测定量方法包括()。
多元回归预测法
趋势外推法
劳动定额法
德尔菲法
公共部门人力资源规划的程序包括()。
收集信息
预测供需
制定规划
实施、评估与反馈
影响人力资源需求预测的微观影响因素包括()。
公共部门战略
公共部门的经营状况
预期员工流动率
外部市场竞争
公共部门人力资源规划的特征包括()。
预测代价较高
知识水平的限制性
公共部门人员需求相关数据的“灰性”
影响因素与人员需求之间的非线性和波动性
人力资源需求预测过程中,趋势预测法具体又包括()几种方法。
简单模型法
复杂模型法
一元线性回归分析
复杂的单变量预测模型法
判断题
现代人力资源管理是人力资源获取.整合.保持激励.控制调整及开发的过程。( )
正确
错误
在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。( )
正确
错误
人力资源不是再生性资源。( )
正确
错误
目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识是不正确的。( )
正确
错误
人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人 的需要上。( )
正确
错误
依据中国法律规定,未满16周岁的人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正的人 力资源。( )
正确
错误
我国实施人才强国战略, 就要强化人才资源的市场化配置, 从而提高人才资源的利用 效率,努力营造”尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围o ( )
正确
错误
泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。( )
正确
错误
人力资源的基础是人的体力和智力。( )
正确
错误
如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值, 主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。 ( )
正确
错误
人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例,统计中用人力资源率表示。( )
正确
错误
围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应大力开发自然资,并以此促进人类社会的长远发展。( )
正确
错误
人力资本关注的是收益问题,人力资关注的是价值问题。( )
正确
错误
组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( )
正确
错误
战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果,其具有综合性与长远性的特点。 ( )
正确
错误
有价值的人力资源规划既具有内部一致性,又具有外部一致性。( )
正确
错误
人力资源规划有利于组织对员工短缺或过剩情况进行预测。( )
正确
错误
对人力资源的短期预测,使组织明了未来人力资源的结构,保证组织持续发展。( )
正确
错误
培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。( )
正确
错误
一般而言,组织内部对于人才的考核方法是相同的。( )
正确
错误
人力资源规划决定组织战略。( )
正确
错误
收集信息是人力资源规划的第一步。( )
正确
错误
预测供需是人力资源规划中较具技术性的关键部分。( )
正确
错误
人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。( )
正确
错误
经验预测法是最简单的预测方法,较易操作。( )
正确
错误
简单的单变量预测模型仅考虑人力资源需求本身的发展情况,不考虑其他因素对人力资源需求量的影响。( )
正确
错误
人力资源预测模型越复杂就越科学。( )
正确
错误
分合性预测法是一种较常用的预测方法,它采取先分后合的形式。( )
正确
错误
劳动生产率分析法的关键部分是如何预测劳动生产率。( )
正确
错误
马尔科夫预测分析法可以解决工作类别复杂的大型组织中的内部人力资源供给预测。( )
正确
错误
在进行人力资源需求预测时,定量方法的选择和应用要经过严格的检验步骤。( )
正确
错误
马尔科夫链预测分析的基本思想是找出一段时间内人事变动的规律,以此推测未来的人事变动规律。( )
正确
错误
供给预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供给预测并将预测结果标在表上的常用方法。( )
正确
错误
马尔科夫模型能对人员的晋升与否做出确定的答复。( )
正确
错误
马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。( )
正确
错误
形考任务二(第三章~第五章)
测试试题:目前测试中共有33道单选题,26道多选题,35道判断题 ,已配置 100 分
单选题
()是组织人力资源管理的重要基础,也是人力资源管理各项工作的起点。
A. 工作分析
B. 员工招聘
C. 工作设计
D. 员工培训
工作流程中不可分解的最小单元指的是()。
A. 工作任务
B. 岗位要项
C. 工作单元
D. 工作项目
()是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
A. 工作任务
B. 工作职位
C. 工作单元
D. 工作职务
下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是()。
A. 工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B. 工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C. 一般情况下,根据业务的复杂度,一个职务可以映射到多个岗位。
D. 所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。
A. 工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B. 工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C. 工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D. 工作分析是组织现代化管理的客观需要。
下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是()。
A. 工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
B. 工作描述涉及的范围最为全面。
C. 资格说明书是目标管理的基础。
D. 工作说明书的应用范围最广。
()能够从众多员工中迅速得到信息,节省时间和人力,费用低 。
A. 访谈法
B. 问卷法
C. 观察 法
D. 模型法
()具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。
A. 个别访谈法
B. 集体访谈法
C. 主管访谈法
D. 问卷法
()适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
A. 访谈法
B. 问卷法
C. 观察 法
D. 模型法
下列选项中属于工作分析的核心阶段是()。
A. 准备阶段
B. 调查阶段
C. 分析阶段
D. 总结 及完成阶段
在分析关键业绩指标时,应将“预算执行”列入到()中。
A. 效益类指标
B. 营运类指标
C. 组织类指标
D. 团结类指标
哈克曼和奥尔德姆提出了()。
A. 关系工作类型
B. 工作特征模型
C. 工作丰富化模型
D. 工作扩大化模型
()源于古典工业工程学。
A. 激励型工作设计法
B. 机械型工作设计法
C. 生物型工作设计法
D. 知觉运动型工作设计法
()的理论基础是组织心理学和管理学。
A. 激励型工作设计法
B. 机械型工作设计法
C. 生物型工作设计法
D. 知觉运动型工作设计法
()主要来源于人类工程学。
A. 激励型工作设计法
B. 机械型工作设计法
C. 生物型工作设计法
D. 知觉运动型工作设计法
()法通常通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性。
A. 激励型工作设计法
B. 机械型工作设计法
C. 生物型工作设计法
D. 知觉运动型工作设计法
工作设计的第一步是()。
A. 需求分析
B. 可行性分析
C. 评估工作特征
D. 制订工作设计方案
定岗、定编、定员要以()为导向。
A. 现状
B. 战略
C. 工作
D. 分析
三定强调对岗位价值链的系统思考。这句话体现了下列哪项原则?()
A. 以战略为导向
B. 以现状为基础
C. 以工作为中心
D. 以分析为手段
()是设计组织 中的承担具体工作的岗位。
A. 定岗
B. 定编
C. 定员
D. 定责
( ) 是 组 织 获 得 人 力 资 源 的 基 本 途 径 。
A. 绩效考核
B. 招聘
C. 薪酬管理
D. 工作分析
确定招聘地点时,组织必须充分考虑到组织的内部和外部影响因素。内部影响因素主要是指招聘职位、( )和组织的经济实力。
A. 组织的知名度
B. 劳动力市场需求状况
C. 所需人才的分布规律
D. 求职者的活动范围
根据招聘人员的来源渠道不同,招聘可以分为内部招聘和( ) 。
A. 外部招聘
B. 网络招聘
C. 内部员工举荐
D. 职业介绍机构
( ) 是申请者自己设计制作的职业经历、教育背景、成就和知识技能的总结,申请者有较大的自由发挥空间来充分展现自己的创造性和书面表达能力。
A. 工作分析
B. 简历
C. 笔试
D. 面试
( ) 是招聘总成本与实际录用人数之比。
A. 招聘单位成本
B. 招聘成本评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘收益–成本比分析
根据测验的具体对象,可以将心理测验分为认知测验与( ) 。
A. 难度测验
B. 标准化心理测验
C. 速度测验
D. 人格测验
( )是笔试的首要问题,其恰当与否决定了考核的效度。
A. 无领导小组讨论
B. 命题
C. 管理游戏
D. 角色扮演
评价中心的核心技术为( ),主要包括公文筐测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言(演讲)等。
A. 情境模拟测验
B. 面试
C. 笔试
D. 测验
依据面试营造气氛的不同,分为压力面试与( )。
A. 结构化面试
B. 集体面试
C. 单独面试
D. 非压力面试
( )的目的是获得求职者更全面、真实的信息,对于招聘工作中的做假现象能起到一定的防范作用,有助于组织招聘到真正符合用人要求的急需人才。
A. 背景调查
B. 评价中心技术
C. 面试
D. 简历
( )是对组织员工培训与开发活动的整体设计和统一安排。
A. 培训标准
B. 培训计划
C. 培训项目
D. 培训技能
( )是培训活动的内在部分,如培训程序的选择、教学资源的利用等,应灵活多样。
A. 培训机制
B. 培训项目
C. 培训策略
D. 培训环境
个人转化动机是培训成果转化的助推器,它与( )息息相关。
A. 评奖机制
B. 培训机制
C. 激励机制
D. 工作环境
多选题
下列选项中属于工作分析的主要元素的有()。
A. 工作单元
B. 工作任务
C. 岗位要项
D. 工作职务
下列选项中属于工作分析的主要原则的有()。
A. 政治性原则
B. 系统性原则
C. 动态性原则
D. 经济性原则
一般情况下,工作分析的结果包括()等。
A. 组织优化
B. 人才甄选
C. 培训开发
D. 工作设计
下列属于工作分析的表现形式的有()。
A. 工作设计
B. 工作描述
C. 工作说明书
D. 资格说明书
下列选项中,属于收集工作分析信息的主要方法的有()。
A. 访谈法
B. 观察法
C. 问卷法
D. 投射法
下列属于工作分析调查阶段的具体工作的有()。
A. 编制各种调查问卷和提纲
B. 组成工作分析小组
C. 重点收集工作人员必要的特征信息
D. 整理分析资料
下列关于工作说明书的编写要点描述正确的有()。
A. 针对任职者现在的工作进行描述
B. 着眼于组织设定岗位的需要
C. 罗列而非归纳
D. 针对岗位而不是人
下列选项中属于工作设计的方法是有()。
A. 激励型工作设计法
B. 机械型工作设计法
C. 生物型工作设计法
D. 知觉运动型工作设计法
具体进行工作设计时,必须考虑以下()方面的因素。
A. 员工因素
B. 组织因素
C. 环境因素
D. 领导者的主观愿望
“三定”是指()。
A. 定岗
B. 定编
C. 定员
D. 定责
以下有关招聘的理解正确的是
A. 招聘是组织获得人力资源的基本途径
B. 招聘为组织人力资源开发与管理奠定基础
C. 招聘直接影响组织的用工成本
D. 招聘有助于组织形象的传播
在进行需求预测与分析时,需要考虑以下变量:
A. 组织结构现有设置、职位设置及其必要性。
B. 现有员工数量、质量分布、基本流动率、工作情况、定额及劳动负荷情况。
C. 组织未来的生产任务、计划生产因素、技术和管理方式等可能的变动情况。
D. 未来的组织结构设置及编制情况。
以下哪些属于内部招聘的方式
A. 内部晋升
B. 内部调用
C. 工作轮换
D. 网络招聘
一般情况下,招聘计划至少应该包括以下内容:
A. 人员需求
B. 招聘信息发布的时间、渠道和方式
C. 招聘费用预算
D. 招聘时间进度安排表
以下哪些属于招聘广告的设计原则
A. 引起注意
B. 产生兴趣
C. 激发愿望
D. 采取行动、留下记忆
招聘效果评估可以分为
A. 招聘成本评估
B. 招聘成本效用评估
C. 招聘收益–成本比分析
D. 招聘录用人员数量、质量评估
下面哪些是招聘过程中常用的几种心理测验方法
A. 智力测验
B. 能力倾向测验
C. 人格测验
D. 投射测验
依据面试内容结构化(标准化)程度的不同,分为( )。
A. 结构化面试
B. 半结构化面试
C. 非结构化面试
D. 网络面试
常用的评价中心技术有哪些
A. 公文筐测验
B. 无领导小组讨论
C. 管理游戏
D. 角色扮演
以下哪些属于履历分析测评技术的特点
A. 直观
B. 简单
C. 易于操作
D. 测评内容的涉及面广
制定培训计划的要求包含( )。
A. 系统性
B. 标准化
C. 有效性
D. 普遍性
确定目标群体的培训目标,要考虑( ),并对培训预期达到的结果、完成任务的条件、达到目的的标准 加以明确、清晰的描述。
A. 目标设定
B. 个体差异
C. 互动性
D. 课程安排
培训课程的开发与设计要考虑( )。
A. 适应需求
B. 突出能力
C. 教学方式
D. 具有超前性
一般来说,培训内容包括( )。
A. 知识培训
B. 技能培训
C. 素质培训
D. 课程培训
培训师的来源分为内部资源和外部资源,其中,内部资源指的是( )。
A. 领导
B. 员工
C. 培训人员
D. 内部环境
培训前期准备工作中,教材的准备需要考虑的因素有( )。
A. 课程资料编辑
B. 设备检查
C. 活动资料准备
D. 座位签到及结业证书
判断题
实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景,个 性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。( )
A. 正确
B. 错误
人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。( )
A. 正确
B. 错误
工作分析既是一种方法论,也是一种具体的应用工具。( )
A. 正确
B. 错误
工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。( )
A. 正确
B. 错误
如果在工作分析时缺乏动态考量的能力,将导致工作分析的内容缺少时效性和经济性。( )
A. 正确
B. 错误
导致工作分析的内容缺少时效性和可用性。
工作分析需要通过全面的视角加结构化的框架来进行,这体现了工作分析的政治性原则 。( )
A. 正确
B. 错误
体现的是系统性原则 。
工作分析有助于实现量化管理。( )
A. 正确
B. 错误
以人才甄选为导向的工作分析强调对工作职责 、权限的明确界定;强调将工作置于流程与战略分解体系中,重新思考职位的定位;强调职位边界的明晰化。( )
A. 正确
B. 错误
以组织优化为导向的工作分析强调对工作职责、权限的明确界定;强调将工作置 于流程与战略分解体系中,重新思考职位的定位;强调职位边界的明晰化。
以培训开发为导向的工作分析强调对工作典型样本、工作难点的识别,强调对工作中常见错误的分析,强调对任职资格中可培训部分的界定。( )
A. 正确
B. 错误
相关工作的执行者和管理监督者是工作分析所需资料的主要来源。( )
A. 正确
B. 错误
相关工作的专家、执行得和管理监督 者。
集体访谈法不适于调查某些涉及保密、隐私、敏感性的问题。( )
A. 正确
B. 错误
运用观察法收集工作分析信息时,要有详细的观察提纲。( )
A. 正确
B. 错误
工作分析是对工作做全面评价的过程,这个过程可以分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和总结阶段。( )
A. 正确
B. 错误
这个过程可以分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和总结及完成阶段。
职务描述是任职者作用条件的具体说明。( )
A. 正确
B. 错误
职务规范是任职者任用条件的具体说明。
工作说明书有标准格式,制定工作说明书时一定要按标准格式编写。( )
A. 正确
B. 错误
工作说明书不存在标准格式,所以每个组织的工作说明和内容都不相同,但是其一般都应说明所执行的工作、职务的目的和范围,员工为什么工作、做什么工作及如何工作。
关系工作类型是赫茨伯格提出来的工作设计理论。( )
A. 正确
B. 错误
提出者是巴特勒。
工作特征模型是工作丰富化的核心。( )
A. 正确
B. 错误
工作设计的重点是工作职责 。( )
A. 正确
B. 错误
工作内容的设计是工作设计的重点。
一般来说,员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况,都是需要进行工作设计的现象。( )
A. 正确
B. 错误
定岗、定编、定员的目的是实现 “人、岗、事” 三者之间的合理匹配,以实现“人尽其才,才尽其用”的目标。( )
A. 正确
B. 错误
“三定”的硬约束是经济投入。( )
A. 正确
B. 错误
“三定”的硬约束是人力成本投入。
人力资源管理要做的是,在一定时期内,如何运用有限的资本投入获得任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。( )
A. 正确
B. 错误
招聘是有目的 、有计划的组织行为 。( )
A. 正确
B. 错误
招聘有助于创造组织的竞争优势。( )
A. 正确
B. 错误
目前,网络招聘已经成为组织招聘的一种重要方法。其主要优点是能快速、及时地传递信息,传播面极其广泛。( )
A. 正确
B. 错误
组织在招聘过程中应当平等对待所有的应聘者,营造公平竞争的氛围,还要使用公平竞争的手段选拔合适的应聘者。( )
A. 正确
B. 错误
根据招聘岗位的重要性、应聘者素质测评的实际需要,决定是否安排面试以及面试的形式、内容和面试次数。( )
A. 正确
B. 错误
按国家劳动法规定,用人单位与劳动者建立劳动关系,必须订立劳动合同。( )
A. 正确
B. 错误
招聘效果评估是招聘过程的最后一个环节,也是不可缺少的环节。( )
A. 正确
B. 错误
招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少,录用人数多,则招聘单位成本高。( )
A. 正确
B. 错误
招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少,录用人数多,则招聘单位成本低。
根据心理测验应用的具体领域,有教育测验、职业测验、临床测验、研究性测验。( )
A. 正确
B. 错误
投射测验,是一种结构明确的测验。该方法的原理是,由于人的许多行为倾向隐藏在深层次意识中,不易控制,因此,需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为“投射物”的物件在短时间内暴露在应聘者眼前,要求其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。( )
A. 正确
B. 错误
投射测验,是一种结构不明确的测验。
在课程内容的设计上,要特别注意课程体系的顺序和范围。( )
A. 正确
B. 错误
在课程内容的设计上,要特别注意内容的顺序和范围。
培训方法的选择与培训课程的目标和方向直接相关。
A. 正确
B. 错误
进行培训需求评估是培训效果评估的第一步。( )
A. 正确
B. 错误
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